fa رابطه سبک رهبری (تحول‌آفرین، تبادلی، عدم‌‌‌مداخله‌گر) مدیران و رضایت‌شغلی تکنسین‌های فوریت‌های پزشکی در شهرستان ‌اصفهان حمایت روانی در سوانح Psychological support in disasters پژوهشي Research article مقدمه: با توجه به شرایط کاری و ضرورت دقت و سرعت عمل تکنسین‌های فوریت‌های پزشکی در نجات جان انسان‌ها، اهمیت رضایت‌ شغلی در این حرفه دو چندان به نظر می‌رسد. یکی از عواملی که ممکن است با رضایت‌شغلی رابطه داشته باشد، سبک رهبری است. هدف از این مطالعه بررسی رابطه سبک رهبری (تحول آفرین، تبادلی و عدم‌مداخله‌گر) مدیران و رضایت شغلی تکنسین‌های فوریت‌های پزشکی است.<br> روش‌ها: تکنسین‌های مرکز مدیریت حوادث و فوریت‌های پزشکی شهرستان اصفهان و مدیران سطوح مختلف آن اعم از سرپرستان پایگاه‌ها، معاونین مرکز مدیریت حوادث که بر پایگاه‌ها نظارت دارند و رئیس مرکز، جامعه آماری پژوهش حاضر را تشکیل می‌دهند. با توجه به محدود بودن تعداد آنها نمونه‌گیری انجام نشد و 21 مدیر و 87 تکنسین در مطالعه شرکت کردند. به منظور بررسی سبک رهبری، از پرسشنامه چند‌عاملی ‌رهبری(MLQ) و برای بررسی رضایت‌شغلی از پرسشنامه شاخص توصیفی شغل (JDI) استفاده شده است. برای بررسی رابطه سبک رهبری و رضایت شغلی تحلیل همبستگی پیرسون به‌کاررفته است.<br> یافته‌ها: بر اساس یافته‌های این پژوهش، دو سبک رهبری تحول آفرین و تبادلی، با رضایت شغلی رابطه معنی‌دار داشتند(01/0P<) و سبک رهبری عدم‌مداخله‌گر با رضایت شغلی رابطه نداشت.<br> نتیجه‌گیری: در حرفه چالش‌انگیزی چون خدمات فوریت‌های پزشکی، از بین سه سبک تحول‌آفرین، تبادلی و عدم‌مداخله‌گر، سبک رهبری تحول‌آفرین می‌تواند بیشترین رضایت‌شغلی را ایجاد کند.کلمات کلیدی: رهبری تحول‌آفرین، رهبری تبادلی، رهبری عدم‌مداخله‌گر، رضایت‌شغلی، فوریت‌های پزشکی شهرستان اصفهان. <strong>INTRODUCTION</strong>: Job satisfaction in medical emergency technicians is vitally important regarding their working conditions and the necessity of accuracy and speed in saving lives. Managers&#39; leadership st yles are the most important factors which may be correlated with job satisfaction. This research aims to study the relationship between managers&#39; leadership st yle (Transformational, Transactional, and Laissez Fair Leadership) and job satisfaction of medical emergency technicians.<span dir="RTL"></span><br> <strong>METHODS:</strong>In this research, all persons in emergency medical center of Isfahan city such as technicians, managers of different levels including ba ses supervisors, deputies and also head of the center were studied. It was used Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) and Job Desc riptive Index questionnaire (JDI) in order to assess leadership st yle and job satisfaction respectively. The relationship between leadership st yle and job satisfaction was surveyed by using Pearson correlation analysis.<span dir="RTL"></span><br> <strong>FINDINGS<span dir="RTL">:</span> </strong>According to results, there was a meaningful relationship between both transactional and transformational leadership st yles with job satisfaction (P< 0.01). There was no relation between laissez fair leadership st yle with job satisfaction.<br> <strong>CONCLUSION: </strong>Research has shown that there is a significant relationship between leadership st yles of managers and personnel job satisfaction increase ba sed on the results, the transformational leadership st yle improves job satisfaction. رهبری تحول‌آفرین, رهبری تبادلی, رهبری عدم‌مداخله‌گر, رضایت‌شغلی, فوریت‌های پزشکی شهرستان اصفهان. leadership style, transformational leadership, transactional leadership, laissez fair leadership, job satisfaction, emergency medical center of Isfahan city. 0 0 http://jorar.ir/browse.php?a_code=A-10-1-53&slc_lang=fa&sid=1 Azimeh Ghorbanian عظیمه قربانیان 10031947532846009002 10031947532846009002 Yes MA Student of Health Services Management, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran Abbas Hadadpour عباس حدادپور 10031947532846009003 10031947532846009003 No Mohammadreza Maleki محمدرضا ملکی 10031947532846009004 10031947532846009004 No